廣州西門子PCU50進(jìn)不去系統(tǒng)維修利用西門子840D數(shù)控系統(tǒng)內(nèi)部服務(wù)功能備份的數(shù)據(jù)可以講NCK、MMC、PLC三部分?jǐn)?shù)據(jù)備份下來，實(shí)際上對(duì)于整個(gè)系統(tǒng)說這些數(shù)據(jù)并不完整，因?yàn)镾INUMERIK 840D系統(tǒng)是PC-Based的數(shù)控系統(tǒng)，本身相當(dāng)于一臺(tái)計(jì)算機(jī)，實(shí)行分區(qū)管理方式，其中還有部分軟件及數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在硬盤上，包括Windows操作系統(tǒng)、西門子應(yīng)用軟件以及機(jī)床廠家開發(fā)OEM軟件等等。
廣州西門子PCU50進(jìn)不去系統(tǒng)維修
沈機(jī)集團(tuán)管理層則是用5年耐心等待、數(shù)億元持續(xù)投入，換來了上海團(tuán)隊(duì)的突破性成果。掌握核心技術(shù)要自下而上同濟(jì)大學(xué)碩士黃云鷹是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員，上海分公司成立后，他和小伙伴們一起前往意大利合作企業(yè)接受培訓(xùn)。這家公司生產(chǎn)技術(shù)含量很高的五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床，把這些年輕的外行領(lǐng)進(jìn)了門。下轉(zhuǎn)◆7版（上接第1版）然而此后的合資辦企業(yè)過程，讓黃云鷹等人頗為失望：意大利企業(yè)給了中方人員處于黑盒子狀態(tài)的運(yùn)動(dòng)控制平臺(tái)，所有數(shù)據(jù)和代碼都不開放。對(duì)于西門子張840D系統(tǒng)硬盤備份與恢復(fù)的方法主要有以下幾種途徑：

（1）、利用系統(tǒng)自帶GHOST軟件進(jìn)行機(jī)內(nèi)備份

（2）、通過網(wǎng)口利用GHOST軟件進(jìn)行機(jī)外備份

（3）、將硬盤拆下，在外部計(jì)算機(jī)上利用GHOST軟件進(jìn)行備份

其中，方法一是在DOS下用系統(tǒng)自帶GHOST軟件進(jìn)行分區(qū)備份，將備份文件放在D:Image目錄下，通常情況下生成四個(gè)檔案文件（***.GH1、***.GH3、***GH4、***.INF）；方法二是通過交叉網(wǎng)線將系統(tǒng)與外部計(jì)算機(jī)連接成局域網(wǎng)，在DOS下用系統(tǒng)自帶GHOST軟件進(jìn)行硬件整盤備份

2.1利用系統(tǒng)自帶GHOST軟件進(jìn)行機(jī)內(nèi)備份的方法

因此，隨著未來更多的化工生產(chǎn)場(chǎng)合對(duì)于環(huán)境清潔度的高要求以及對(duì)生產(chǎn)效率提高和勞動(dòng)力成本的控制，工業(yè)機(jī)器人在化工領(lǐng)域具有廣闊的市場(chǎng)空間。由三星、夏普等日韓企業(yè)壟斷、電腦等顯示屏的時(shí)代將成為歷史。近日，據(jù)悉，這一生產(chǎn)線是由TCL集團(tuán)旗下華星光電技術(shù)有限公司投資，項(xiàng)目總投資達(dá)160億元，首期設(shè)計(jì)產(chǎn)能3萬片/月，其對(duì)于我國(guó)半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)趕超水平，拉動(dòng)我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重大戰(zhàn)略意義。
 （1）開機(jī)系統(tǒng)上電，等待SINUMERIK光標(biāo)選項(xiàng)出現(xiàn)時(shí)，馬上按下向下光標(biāo)件，再按輸入鍵。

（2）選擇7.Backup/Restore,輸入密碼 Password：SUNRISE,再按輸入鍵。

(3)選擇4.Partition Backup/Restore with GHOST(locally)。

（4）選擇2.Partition Backup,Mode LOCAL。

(5)輸入說明文字或文件名

(6)這時(shí)啟動(dòng)GHOST軟件開始備份，其中光標(biāo)條顯示文件備份進(jìn)度GHOST備份文件保存文件保存在D:IMAGE目錄下（***.GH1、***GH3、***.GH4、***.INF），可以進(jìn)入WINDOWS系統(tǒng)下查看。
當(dāng)年的世界500強(qiáng)柯達(dá)，90年代時(shí)期技術(shù)*，同行10余年，卻在2012年轟然倒塌，推倒柯達(dá)的是一個(gè)叫諾基亞的品牌，人人隨手一部照相機(jī)的時(shí)代，誰還會(huì)想起柯達(dá)膠卷的成像效果如何明艷動(dòng)人。富有戲劇性的是，用跨界打垮別人的諾基亞也倒在了別人的跨界中。蘋果公司用打造一臺(tái)電腦的復(fù)雜精細(xì)來成就一部，智能功能和用戶體驗(yàn)的飛躍，碾碎了以硬件質(zhì)量見長(zhǎng)的諾基亞。我們不知道下一個(gè)終結(jié)蘋果的會(huì)是誰？但我們確定的是，只在自己熟悉的領(lǐng)域自我設(shè)限，一定是下一個(gè)諾基亞。